在家里已经7天没有出门了，难得有这么久不出门的机会。一天三个饱，三个倒（睡觉），终于在初五的晚上失眠了：）想的最多的是工作。

　　电视、手机关于疫情各种消息的汇总分析。疫情短期（2-3周）不会结束，生活还要继续-，工作也要继续。

　　这一轮由武汉开始的疫情对春节影响很大，随着疫情的扩散影响逐渐加大，上班时间从2月1号延长到2月3号，又通知一直到延长到2月10上班。一季度的一半过去了。整个一季度的生产都收到了巨大的影响。一年四个季度，后面的三个季度乃至全年的生产情况大家可以理性的思考一下。

　　春节期间明显受到冲击的行业，酒店、餐饮几乎全部关停，一线城市大型游乐场所近乎全部关停，迪士尼关门了，商场限时营业。国际航班锐减，近乎没有乘客。

　　2019国民生产总值是99万 亿，第一产业7万 亿，第二产业38万 亿，第三产业53万 亿。2019年第三产业占国名生产总值的50%以上，是国民经济增长的重要组成部分。这一轮疫情对第三产业的冲击是大家能亲眼看到的。国家也要开源节流才能保证经济增长。开源我看不清，节流的意思老百姓还是都明白。钱更值钱了。

　　正月里，各地陆续出台了关闭售楼处的通知，限制大型多人聚集的活动，往年房地产销售一季度能完成全年的20%左右，半年能完成50%-60%的销售任务，今年的一季度销售额大家可以想象一下。销售速度降下来了，拿地的热情可开工量也会随之降温。2020的房地产市场会很难。售楼处不卖房、开发商就没有钱bob游戏官网下载(中国)有限公司、开发商没有钱但银行的利息不能不还、开发商就付不出来钱，更没有钱去拿新地。没有新地就没有新业务。2020和房地产相关的服务公司很难。

　　前50强里负债率低的龙头企业，相对好过些，随着市场的变化有拿地的方式变成大鱼吃中鱼，一口气吃到几年的土地储备。新收的地块要重新研究从新定位。这些企业的拿地业务机会在下半年。

　　国企背景开发商，不论大小实力雄厚。对项目提升有需求，能帮项目解决问题，提升品质是他们最大的需求。

　　这个时候中型开发商最难受，他们是高负债、靠高周转来扩张的，一旦不能高周转高负债的资本利息会压的他们缓不过气。未来还债不排除在市场不好的情况下降价销售。对销售回款需求最强。

　　通过设计（户型改造、公区品质提升设计、精装、景观设计提升、配套提升等）为项目创造产品特点。补充丰富项目产品特点提升项目产品力。

　　示范区包装（示范区功能规划、主题景观、主题包装、建筑立面、通道、公区装修展示、工艺展示、样板间主题包装设计）

　　假期和行业的朋友还有我们亲爱的甲方做了些沟通，有些业务已经暂停了，有些开发商反应不敏感，原计划就是正月15后上班，这会儿积极响应国家号召继续放假，都是2月10号以后上班。有些开发商已经开始各种电话会议了，全年的销售任务暂时没调整。一月最多完成原计划的60%，都在积极研究疫情后的销售策略。

　　2020年是艰难的一年。今年的房地产会是艰难的一年，希望大家有危机意识。提高专业能力，认真做好手头的事，对自己负责任，对业务负责任、对客户负责任。你的认真付出一定会得到公司的认可、社会的认可。